部门核心目标
为店铺带来更多流量
做产品种草，带动品牌词搜索
引导用户到淘宝 / 京东进店下单
XHS DEPARTMENT · WORKFLOW CONTROL
小红书部门工作流总控
先明确部门目标，再下任务、准备产品素材，最后沿两条业务线推进并把结果沉淀下来。
CONTROL DESK ·
今日工作 · 从目标到执行
1
部门目标与指标
核心结果指标
0 篇内容发布
0 位达人进入合作
0 次进店 / 点击
过程指标
自建矩阵发帖数：0
达人投放发帖数：0
待人工确认：0
2
下任务区 运营下单
⌂
运营部门负责下单 / 提需求
有些是特殊性产品，有些是新品
明确目标、周期、预算与重点方向
3
产品素材区
▣
上传产品素材、产品基础信息
目标人群 / 使用场景 / 卖点与禁用话术
白底图、多角度图、六视图、历史素材
★ 产品资料入库一次，后续任务直接复用。
4
两条核心业务线
总控 Agent 按目标拆任务，子 Agent 并发执行，关键节点回到人工确认。
业务线 A
自建矩阵帖子
自己养号、自己发内容，持续测试选题与内容。
A1接收任务选产品 · 定目标
→A2制定内容策略人群 · 卖点 · 方向
→A3总控拆任务选题 / 文案 / 作图
→A4子 Agent 执行内容并行生产
→A5总控检查检查素材与策略
→A6人工确认确认发什么
→A7发布帖子按排期发布
→A8数据回流复盘沉淀有效打法
★ 输出结果：账号内容、发帖结果、内容数据、有效选题与内容打法
业务线 B
找达人投放帖子
找到合适达人，分析数据，合作发帖，借助外部达人做精准种草。
B1接收任务选产品 · 定目标
→B2刻画达人画像人群 · 风格
→B3搜索达人搜账号 · 看主页
→B4分析达人数据近 10 篇 · 匹配度
→B5筛选候选达人评分 · 入池
→B6建联与合作跟进询价 · 寄样 · Brief
→B7总控检查确认风险 · 内容 · 报价
→B8达人投放与复盘ROI · 复投建议
★ 输出结果：达人候选、合作名单、投放结果、优质达人资产与复投建议
5
共用沉淀与数据回流
TODAY SNAPSHOT
今日工作 · 待处理任务
今日目标
先跑通 1 条种草任务闭环
已完成 0 篇，还有 0 篇待检查。
待确认
0需要你确认的任务
异常提醒
0失败或素材不完整